北京地铁16号线项目实施网格化管理
（记者 常魁星 通讯员 李宝成 韩正阳）中铁七局北京地铁16号线项目部创新后勤管理，以层级负责为基础、细分区域楼层为平台、着力构建“项目管理委员会全面监管，综合办公室具体履责”的网格化管理工作体系，进一步强化了红线意识，保障了项目部安全有序运转。
项目部将办公、生活管理区域划分成18个网格，每个网格统一制作公示牌张贴在公共区域，领导班子成员和各部室层层进行责任分工，分工负责每个网格区域内的工作人员纪律检查、卫生检查、服务标准检查、安全隐患排查、设备设施安全检查等，做到岗位定人，人员定责，实现项目部后勤管理由粗放到精细，由静态到动态、由分散到集中、由局部到全面的转变，通过网格化管理实现项目部人员互动、资源共享、节能减排的后勤管理新模式。
