“积分制管理”破解企业做大做强“原动力”难题
（记者 常魁星 通讯员 袁孝冲）5月13日，由浙江积分制管理互助会和杭州市装修装饰商会、杭州市东阳商会联袂主办的中国积分制管理暨大型落地分享会在浙江省委党校举行。湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人李荣先生就 “企业如何做大做强”为主题，充分运用积分制管理模式的系统方法，作了深入浅出的落地诠释和精彩纷呈的解读。公牛集团公司、宁波超瀛弹簧公司、杭州锦江集团公司、重庆佳果装饰工程等200多家企业近500名高管聆听了讲座。
据悉，积分制管理是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，软件记录且永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。积分制管理完全颠覆了传统的管理模式。传统的管理方法是以检查、监督、处罚为主，而积分制管理是以认可员工的行为为主、以奖分为主，将人性化与制度化完美结合，极容易被员工快乐接受，从而解决了员工工作的原动力问题。企业只有当每位员工的原动力被引发出来以后，企业想做大做强就不再是什么难题了！其创新的管理理念及方法，开创了中国企业管理界的新学派。
李荣先生于2001年创办湖北群艺实体公司；2003年，独创积分制管理并在自己的企业管理中试行，在仅仅几年时间里，它给企业带来了高速的发展，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业发展的奇迹；2008年，开始面向全国推广 “积分制管理”； 2011年，积分制管理被中国科学院选定为“管理创新项目”；2012年，李荣先生被聘为中国管理科学院创新研究所兼职副所长，同时，积分制管理也走出了国门；2016年，李荣先生受邀参加韩国济州高峰论坛并作了专题发言。如今，国内外已有数万家企事业单位引进了这套先进、科学、有效的管理方法，产生了巨大的经济效益和社会效益。
