“互联网+”是创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。如今传统企业危机四伏，持续受到互联网浪潮冲击，未进行转型升级的传统企业由于缺少市场敏锐的嗅觉和精准的市场分析、用户分析，产品品牌逐渐被具有先进互联网思维的转型公司所取代。高端营销推广平台鹿豹座专注传统企业互联网+转型升级，下面就给出一些推动传统产业升级的可实施建议。
传统企业为什么要进行互联网转型?
首先国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。
其次，无论是现在还是将来，4亿多80后、90后绝对是市场的消费主力，而他们天生亲近网络，尤其是90后更是互联网的原住民，所以当你的企业跟互联网没发生关系的时候，意味着4亿多80后、90后跟你也没什么关系，当他们跟你没关系的时候，意味着他们口袋的钱跟你也没什么关系。最后，移动互联网技术的迅猛发展推翻了信息不对称，导致带来了人与信息的无限自由链接，意味着过去所有依靠信息不对称的盈利模式将瞬间坍塌。
其三，传统企业由于固有的老旧管理模式、市场营销模式，缺少互联网宣传、市场分析，导致产品和市场脱节，受众无法了解到企业品牌和产品信息，因此亟需改变。
推动传统产业升级的建议
1、做好前期产业评估
企业转型前期，需要对全部资产及产品、销售模式、生产模式、运营模式、各项数据等做一个充分的评估，对落后的产能、模式都要有清晰的了解，对未能很好利用的资源进行合理的配置、充分的利用。只有对过去一切问题的清楚认识、数据掌握精准的情况下，才能很好地推动产业转型改革或革命，以壮士断腕的决心和魄力推动企业互联网转型升级。
2、进行结构调整资源重组
对于一些传统型企业、不能适应时代发展和需求的产业、落后的产能及营销模式，可以通过对企业全盘情况入手，积极发掘市场的新需求，重新布局产品，重新进行产品包装及定制，同时要进行资源重组，让资源得到最充分合理的利用。可以通过互联网思维的四个核心观点，积极提升产业核心竞争力，快速进行产业升级。由卖方市场充分向买方市场转变，积极寻求定制类型的业务需求，把针对企业的需求转变为针对大众的需求。
3、制定产销分离营销策略
目前大多数的商家利用互联网进行产品销售还非常原始，一方面没有形成专业人做专业事，实现产、销分离政策;另外一方面是网络营销方式还很原始、落后，没有形成系统的互联网销售模式和体系。目前可以采用招募电商合伙人、微商合伙人模式，实现有效的分销，降低用人及铺货成本，同时制定公平、安全的销售策略保障分销商的利益。
4、依托大数据发展
搜索大数据、电商大数据、行业大数据，是一家企业应该要安装的千里眼和顺风耳。互联网信息爆炸时代，有用的信息是要有专业的服务机构进行提炼，充当企业的耳目喉舌，为企业的发展指明道路和方向。有了大数据的分析和指导，企业可以快速对市场需求做出回应，并且在竞争者立于不败之地。
5、转变宣传推广总体战略
帮助高端客户群体制定宣传方向、目的，采取有效的宣传手段和宣传途径、宣传资源，通过一条主导产业链来带动品牌/景区/企业/产品的整体发展，充分而合理地利用资源配置或资源重组，有序拉动整体宣传效果，产生多米诺牌效应。其中，新闻类型事件炒作为必不可少的条件。
高端营销推广平台鹿豹座认为，信息化时代传统型企业向互联网转型是一次漫长而艰难的旅程，但是必须跨越这道鸿沟，才能抢占未来市场和培养潜在客户。而鹿豹座作为专注“互联网+产业转型升级”的专业服务平台，可以帮助企业品牌依靠互联网思维做大做强，塑造新机遇下的核心竞争力。
