中铁武汉电气化局上海分公司召开一届三次职代会
（记者 常魁星 通讯员 雒亚琴 何静）3月10日至11日，中铁武汉电气化局上海分公司一届三次职工代表大会暨2017年工作会议在沪隆重召开。44名代表及14名列席代表肩负着公司全体职工的重托，共商公司企业发展大计，为企业向更高发展献计献策。
公司党委书记张宏平作了题为《发挥优势促发展 心无旁骛抓落实 为确保年度任务目标完成提供坚强保证》的工作报告，对2017年党建工作进行了简要回顾，客观分析了企业面临的新形势和新任务。提出了2018年党建思想政治工作的总体要求，全面深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“强执行、控风险、固根基、促发展”为中心，以“四型党委”建设为引领，以“执行力建设年”活动为抓手，大力弘扬公司“容睿信合”文化，着力加强领导班子建设、干部队伍和人才队伍建设、党风廉政建设、和谐企业建设，进一步提高党建工作水平、为实现公司奋斗目标提供坚强有力的保证。
张宏平对2018年度党建工作进行了整体部署。他指出，2018年全面深入贯彻党的十九大精神，落实集团公司“打造四型企业、推动五化发展、实现六大目标”的开局之年，也是公司继续“夯实基层基础、强化技术领先、形成竞争主体”的关键之年，准确把握企业面临的形势和任务，对于做好今年各项工作，具有十分重要的意义。
公司总经理汤航辉向大会作了题为《开拓进取 革新图强 为把公司推向更高的发展平台而努力奋斗》的行政工作报告。全面总结回顾了2017年公司主要管理成果，面对企业发展新形势和新机遇，他提出了坚持企业内涵式发展道路不动摇，以市场营销为龙头，以施工生产为主线，以质量安全为保障，以思想政治为引领，以“以执行力建设年”活动为抓手，强力推进非铁路市场营销，努力形成发展支撑；强力推进刚性管理，提高项目管控水平；强力推进基层基本功建设，夯实企业发展基础；强力推进二次经营，改善企业发展经济环境。通过深化改革，抢抓机遇，不断把企业推向更高的发展平台的2018年公司工作总体思路。
报告明确了公司年度奋斗目标是确保完成新签合同额21亿元，完成企业营业额7.2亿元，项目毛利率达到12%以上。在全面完成集团公司下达的各项经济指标的基础上，杜绝较大以上因工责任生产安全事故；确保铁路营业线施工安全，特别是旅客列车的绝对安全，杜绝铁路交通一般C类及以上责任事故；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求；单位工程一次验收合格率100%；杜绝较大及以上工程质量责任事故的发生；职工收入随经济效益的增长相应提高。
汤航辉强调，2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实现公司“十三五”规划承上启下的关键一年。公司要以提高强力经营、刚性管理、队伍建设、盈利创效、企业管理、持续发展、作风建设等七项能力，做到坚持把多元并举当作企业发展的主旋律、坚持把优质有序当作施工生产的方向标、坚持把夯实基础当作打造一流的重头戏、坚持把财富积累当作衡量业绩的硬指标、坚持把改革创新当作提升效率的驱动力、坚持把同建共享当作成果分配的立足点、坚持把执行有力当作匡正风气的主基调等七个坚持为主线，抓住影响工期、质量安全和效益提升的关键点，着力构建公司执行力强、风险可控、根基牢固的良性发展格局。
会议期间，公司领导班子成员进行了述职述廉，并进行了民主评议和民主测评。会议投票表决了《2017年集体合同履行情况》报告、《2018年集体合同》草案和《一届二次职代会提案处理和一届三次职代会提案征集情况报告》。签订了《2018年集体合同》、《安全质量责任书》、《党风廉政建设责任书》、《2018年工程项目经济承包责任书》和《青年安全生产包保责任书》等，对公司2017年度先进集体和个人进行了表彰。
