河北建工集团省四建五分公司老员工“传帮带”，提速新人成长
为使新员工尽快成长成才，河北建工集团省四建五分公司将青年人才培养与生产经营工作有机结合，多举措助推“导师制”在青年适应岗位工作、认知企业中发挥重要作用。9月5日、9月7日，五分公司分别在建勘项目、分公司机关开展了老员工帮带新员工的帮带协议签字仪式，分公司新入厂的15名员工全部签订了导师带徒协议。协议规定师傅的职责主要在于业务、技术上的“传、帮、带”，同时兼顾企业文化的引领，生活、思想上的指引。帮带对象的职责要尊重师傅，虚心接受师傅的指导与管理，主动与师傅沟通联络，多向师傅学习专业理论知识，刻苦钻研实际操作技能和提高管理水平。
该分公司人力资源科和团总支共同建立《新员工帮带考核管理手册》，该手册由师傅每月对徒弟进行考评，填写考评意见。分公司根据实际情况，不定期组织帮带对象进行集中式的座谈交流活动等，并在年终考核时对排名靠前的师徒对子进行奖励，优秀学员纳入后备干部人才库，重点培养，选拔干部优先使用。
此次帮带活动，有助于新员工尽快适应岗位需求，熟悉工作流程，提高业务技能和工作水平，承担相应的工作职责。（刘丽云）
