积极组织劳动助力项目生产经营

河北建工集团省四建三分公司旅游码头项目主体工程已接近尾声，整理退租周转工具任务量大而且迫在眉睫，尽快退租既能降低项目成本，又能为现场后续施工创造有利条件。由此项目部积极组织管理人员利用业余时间整理码放钢架管，为退租工作做好充分准备。

劳动在下午五点下班后正式开始，为防止大家的手不被划伤磨破，项目部提前购买了耐磨橡胶手套，还准备了创可贴以备应急。“领导想的真是周到，对咱们太关心了，多干点活儿心里也高兴”安全员张国顺一边整理着钢管一边高兴地说道。“听说今天晚上食堂做了红烧肉犒劳咱们”。劳动在大家说笑中快乐的进行着。

傍晚港口码头的气温已经很低，呼呼的海风带着寒意吹来，大家丝毫没有在意，反而干劲儿十足。6米、4米、3米各种钢管你抬我抗，在我们手里似乎没有往常那样沉重。大家有的挑选分类，有的传递码放，刚才还是杂乱无章的钢管，经过大家的努力被分类码放，一垛垛整整齐齐。渐渐地，我们身上都冒出了热汗，因为不经常出力的原因，感觉手臂还有点酸累。和大家一起劳动的项目部杨经理手拿暖水瓶和杯子招呼着，“大家休息一下吧，喝点水，这会儿咱们工作效率挺高啊！”“杨经理，明天是不是还继续劳动。”有人问，“是啊，这次现场撤下来的50吨钢管，计划两天内都退了，尽量减少租金，大家要辛苦了。”杨经理微笑着说道，“为了咱们项目部的利益，辛苦点也是应该的。”大家纷纷的说。稍作休息后我们又投入到了劳动中。

经过项目部职工两天加班加点义务劳动，50吨钢架管顺利退租，节省了项目开支，增强了职工的成本意识。