锁定节点保工期 奏响抢工交响曲
——中建七局华北公司南水北调项目箱涵主体封顶
（记者 常魁星 通讯员李浩路 李国超）冬日的焦作，寒风刺骨。中建七局华北公司南水北调项目河南路下穿箱涵顶板施工，却是一派火热场面。绑钢筋、安模板、做防水、浇筑混凝土，旋转的塔吊、繁忙的吊车、高耸的天泵车、进出的运输车联合奏出了一部冬日施工大干的交响曲......
在这首交响曲中，每天至少有100名作业工人工作箱涵之顶，从早上到深夜，连续作业，保障着工程的进度节点，守护着企业的信誉。按时交工是南水北调项目员工的承诺，一定兑现。进入12月份，南水北调项目箱涵工期进入倒计时。冬日的到来给项目施工带来了重重困难，急剧下降的气温、严格管控的环保督查，工期节点步步逼近。如何保证工期进度，按期交工，成为项目的头等大事。
12月3日，项目经理王沛带领项目班子充分分析各种情况，结合12月15日气温开始回升的有利条件，调整施工计划并进行细化量化，把节点工期定为12月15日。工期就剩12天，平均每天要绑扎钢筋120吨，浇筑混凝土600立方米，如此短时间把这么多的工作做完，对于项目来说是一大考验，紧张的气氛让项目每一个人都不敢松懈。决定如军令，项目上下齐行动。倒排工期，编排进度计划，工程部盯进度，技术部盯质量，安全部保安全，物资部保供应，办公室做好服务，各部门各尽其责，每一个环节紧紧相扣，严格执行计划，将冬日抢工交响乐推向了高潮。
12月6日，第三节顶板浇筑完成后，施工队伍人员配置能力不能满足计划要求，项目部紧急召开生产会议，要求施工队伍增加钢筋工班组人员。12月7日开始，每日由项目经理带队，生产经理、质量总监、每日晚七点到箱涵施工队伍驻地召开进度推进会，及时掌控进度节点完成情况。根据班子成员值班表，每天都有带班领导现场解决问题。工程部现场管理人员李慧和马小亮白天黑夜坚持在箱涵施工一线，督促进度完成情况。12月8日，钢筋工增加至40人，12月9日，增加至近70人。人员充足，材料及时供应，各方面条件全部具备，项目员工向节点目标发起冲锋，合理安排工序，每天加班至凌晨，管理人员日夜盯在现场，施工进度突飞猛进。
经过全体人员不懈努力，12月17日，南水北调项目箱涵主体封顶。中建七局华北公司南水北调项目兑现了诺言，用行动证明了项目是一支能打硬仗的团队，展示了企业实力。
