（张冰茹、郭海超报道）河北建工集团省四建六分公司华源泰盟项目部扎实推进“2+1”预防机制建设工作，成立了项目经理、技术负责人、安全员、机械工长等组成的专题工作领导小组，制定了专项实施方案。
项目部发动全体管理人员、作业班组、特种作业人员对施工现场存在的风险因素进行了全面的辨识。工作小组针对辨识出的288条风险，按发生的可能性、后果的严重性指标开展评估，按安全风险等级从高到低划分为重大、较大、一般和低4个级别。制作安全风险清单公告牌、施工现场风险分布图，设置在大门口醒目部位，向职工公示现场风险因素的信息。标牌上用红、橙、黄、蓝四色标示出风险的4个级别，一目了然。在临时用电、高处作业部位设置了橙色公告牌，在机械设备部位设置了黄色公告牌，提示职工在此部位操作的注意事项和应急措施。
11月5日，项目部组织了全面的隐患排查和治理整改，对现场的临时用电系统和机械设备进行了细致检查，发现的问题立即整修，及时消除了隐患。对高处作业登高车、安全防护用具进行了检查，叮嘱作业人员必须严格执行操作规程，检查验收合格后方可进行高处作业施工。
华源泰盟项目部积极开展“2+1”预防机制建设，将安全生产防线提前，分级预测预控风险，采取有效的管理和技术措施，提前防范风险演变为隐患。对检查出的隐患毫不手软，立即整改，保证在规定期限得到彻底消除，确保全年安全生产目标圆满实现。
