12月2日，河北建工省二建一分公司经理郑毅到正定项目宣讲党的十九届四中全会精神，项目管理人员全体参加。
宣讲中，郑经理紧扣党的十九届四中全会主题，并结合企业管理、施工现场管理、用人管理等方面作了全面深入的阐述。他提出：一是企业的发展与项目的管理，不能再一如既往，要转变意识，改变作风，求新求变。二是要以市场为导向，加强安全管理、技术管理、工期管理、成本管控，降低三大工具损耗系数，消灭亏损项，要有“咬定青山不放松”的勇气和“不达目的不收兵的决心”，努力提升盈利水平，推动公司更高质量的发展。三是项目管理要以制度为根本，并结合项目实际活学活用，增强制度的可执行性及执行效果。管理人员要明确个人分工，加强自我管理、自我约束、自我监督和自我安排工作，积极主动地完成好领导交代的任务，做到令行禁止。四是加强科学技术创新，努力提升个人技术水平。五是分公司中层以上干部要根据个人能力、水平和实力，能上能下，努力实现相对的公平。
宣讲会内容通俗易懂、紧贴实际，切实把项目管理人员的思想和行动统一到十九届四中全会精神上来，帮助管理人员深化了对全会精神的理解。
