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河北建工省二建公司党委书记、董事长郑青昌到分公司指导工作

激发活力   创新思路

--河北建工省二建公司党委书记、董事长郑青昌到分公司指导工作

   在3月27日分(子)公司副职32个领导岗位竞聘大会结束后,3月30日、31日,河北建工省二建公司党委书记、董事长郑青昌分别到二分公司、七分公司、三分公司、十分公司调研指导工作。

   党委书记、董事长郑青昌强调:分(子)公司副职竞聘会后,对一些班子成员进行了调整,这是公司党委持续完善干部制度改革,营造“能者上、庸者下”的竞争环境和对中层干部“一年一考核,三年一竞聘”要求的具体实践。

   对于今后重点工作,郑青昌同志根据各分公司实际情况,作出部署:一是各级领导要加强能力建设,与时俱进,紧紧围绕既定目标,不断提升自我素养,只要方向正确,就不怕路远;同时,还要深刻认识到市场竞争残酷,瞬息万变,“快”和“慢”成为决定成败的关键,这就要求我们思考要快、决策要快、行动要快;要切实提升决策能力,使各项决策有据可依,确保各项工作目标落实落地;二是加强作风建设。要立足本职,谨言慎行,心存敬畏,言有所戒,行有所止,营造奋发有为、干事创业、干净担当的浓厚氛围;三是抓好具体工作。安全管理方面,树立“规范管理控风险,强化管理出效益”的理念,在安全有序的基础上复工复产,安全管理要以“预防”为主,紧紧围绕“预防”作文章,切实把预防为主落到实处;还要“严”字当头,“严”不仅体现在处罚上,更要严格落实各项管理制度。切实做到思想高度重视,行动上履职尽责,守住安全底线;市场开发方面,要强调以现场保市场,认真谋划信息全覆盖的办法和途径,深度运作,提高投标率,确保市场开发实现大突破;财务管理方面,要牢固树立“企业管理以财务管理为中心”的理念,各单位要把“分灶吃饭”落到实处,精打细算,过紧日子,压缩开支;同时,现金管理是成本管理的重要内容,不断增强资金管控意识,时刻牢记“赚钱才是硬道理”,“会赚钱才是真本事”。

    郑青昌同志此次指导工作,为分公司领导班子及中层干部鼓舞了干劲。大家纷纷表示要在公司的正确领导下,凝心聚力,砥砺奋进,为推动公司高质量发展而努力奋斗。

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关键词: 公路 除雪
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