河北建工省二建一分公司张家口水厂项目开展综合培训
4月22日下午，河北建工省二建一分公司张家口水厂项目围绕安全管理、成本分析等方面开展综合培训，分公司生产经理刘福兴、主任工程师张彦卿、项目管理人员及相关职能科室人员共同参加了此次培训。
会上，刘福兴对项目各项工作做出具体指导。在成本分析方面，项目部要定时开展成本分析会，及时编写计划成本、预算成本，对成本进行事前、事中分析、事后控制，努力实现量的节约，提升工程的盈利水平，严格把控好施工材料采购、验收、使用三关，实行限额领料，做好用料交底工作；混凝土施工要利用好负误差，在允许范围之内，尽可能节约原材，做到车车过泵，预算数值与实际浇筑数值每次都要认真对比，时刻掌握数据；钢筋工程要实测实量，从第一道施工工序开始就控制用料，做到物尽其用，把材料消耗降到最低限度。刘福兴指出，目前疫情还未真正过去，项目部要坚持做好疫情防控工作，按照“谁用工、谁管理、谁负责”的要求，严格落实各项防控措施。在安全管理方面，项目人员要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全无小事，人人管安全”的意识，不断完善项目安全管理体系，为项目开工后各项工作的顺利开展做足准备。随后，张彦卿为项目人员讲解了公司下发的《关于加强项目施工过程技术资料管控的通知》，并要求项目部按文件要求严格执行，按照开工审计清单逐项落实。
此次培训，为项目后续工作的顺利开展提供了有力保障，同时也让项目人员对安全、成本、技术资料等方面有了进一步的了解，接下来，项目部将持续加强安全、质量、成本及人才培养等各方面的培训工作，全面提升项目部的管理水平。
