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河北建工集团省四建公司副总经理张新煜到三分公司指导援外项目投标工作

6月10日下午,河北建工集团省四建公司副总经理张新煜、经理助理姚胜强、海外事业部部长刘义超一行到三分公司指导援外项目投标报价工作。分公司班子、预算审计科、市场开发科、施工技术科参加调研会。

援外项目是三分公司首次参与,对公司拓展援外工程意义重大,从公司到分公司对援外项目投标工作非常重视。分公司在考察市场、成本测算、施工组织设计、设备材料运输等各个环节精心策划,缜密安排,力求达到预期目的。

调研会上,预算审计科首先汇报了项目的基本情况及招标文件主要条款,在投标成本测算的汇报中,重点把人工费、材料费、机械费、周转工具使用费、间接费等几个主要成本项进行了详细汇报。随后施工技术科汇报了施工组织方案编制情况。姚胜强听取汇报后指出,此项目为固定总价合同,组价时要充分结合施工方案的各项做法,将现场基坑支护、降水、抗浮锚杆等费用一定考虑到报价中;投标报价要考虑不均衡报价,将前期工程及确定由我单位施工的单项价格进行调整,以缓解工程施工中的资金压力;同时他要求分公司要进一步核实有些单项价格的准确性。

根据该项目施工组织方案编制和成本测算报价情况,张新煜特别强调了四个方面,一是施工组织设计一定要按照招标文件要求认真撰写,必须凸显公司的技术亮点;二是成本测算要确保数据准确,为投标报价夯实基础;三是大宗材料由国内运输至现场,要对集装箱海运与陆运的费用详细询价,多对比,同时结合到场时间在不影响生产的情况下选择费用较低的运输方式,降低项目成本;四是目前因为疫情影响,国内和国外组织工人比较困难,投标报价要进行充分考虑,工人出国、回国时隔离等产生的各项费用也要计入报价中。

分公司按照公司领导提出的各项要求,商务标与技术标分公司将再做详细调整,以进一步提高该工程的中标概率。(季真真)

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