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河北建工省二建一分公司开展“思想作风大转变、岗位技能大提升、工作方法大改进”活动提质增效

(记者 常魁星 通讯员 段雪雯、刘畅、杨雪丽)自“思想作风大转变、岗位技能大提升、工作方法大改进”活动开展以来,河北建工省二建一分公司精心组织,深入查摆问题,持续推动此项活动向深里走、向实里走、向心里走,切实把活动开展成效转化为推动公司高质量发展的生动实践。

转作风  强管理  提效能

8月30日,一分公司党总支部书记、生产经理刘福兴对此项活动开展进行了全面总结,党建工作与生产工作的有机融合,凸显党建工作对各项工作的推动作用。他带领分公司各科长、副科长再次深入学习了公司下发的活动指导方案。刘福兴对此项活动的开展提出了更高层次的要求。一是转变分公司机关的作风,要求各科长转变思想,从自己的职责入手,强化责任意识,提高解决问题的本领,带领科室全体人员改进工作方式方法,提升岗位技能。二是结合分公司和科室的特点,科室人员要提高专业知识,提升岗位技能。职能科室和项目都要充分动起来,相互促进相互提高。三是将各项工作落到实处,工作方法不能死板,要灵活创新。公司经理郑毅要求全体人员:面对新形势、新任务、新常态,分公司思想作风要大转变,要有能吃苦的精神,工作再多也要加班加点完成,不拖拉,高效率解决问题。各科室做好基础管理,各岗位人员提升本领技能,通过学习培训、师带徒活等活动,提升各岗位人员的工作能力。各科室要加强沟通,用“最坏的打算、最充分的手段”破解难题,以点带面,改进工作方法,以大干快上、攻坚克难的精神推动行动尽快见效,做到言必行、行必果,确保各项工作圆满完成。

发挥“师带徒”新作用,引领“传帮带”共成长

截止到9月3日,一分公司晋州党校项目围绕“思想作风大转变、岗位技能大提升、工作方法大改进”开展了“师带徒”活动。通过师傅带思想促进步、带技术促成长、带作风促凝聚,将丰富的技术知识和工作经验倾囊相授,引导新员工快速完成身份转变,掌握专业技能。两名新员工周湘贺、邱建国入职项目部,项目部结合人才培养实际情况,分别指定了两名党员作为他们的师傅,还签订了《“师带徒”协议书》。经过这段时间的培养,两名新员工在独自完成看图纸、测量、放线等技能和独自处理问题的能力有了较大的提高。晋州党校项目部表示将持续推进“师带徒”工作,鼓励全员积极开展“传帮带”活动,为技术人才的培养和巩固发挥出积极有效的作用,为公司实现高质量发展提供有力支撑。

每月一培训一排查 提升安全技能

截止到9月4日,一分公司张家口市污水厂EPC项目部围绕“思想作风大转变、工作方法大改进、岗位技能大提升”,开展了“线上培训+线下现场安全隐患排查整治”活动。首先项目经理王占东、安全师李振卫在“线上”组织安全培训,主要是每月一总结现阶段施工现场存在的隐患,主动找茬,发现安全隐患,主要包括特种作业人员是否持证上岗、进场三级教育、文明施工、高处作业、脚手架搭设、临电安全等方面,切实提升各岗位人员安全意识。线上培训完成后,项目经理王占东带领管理人员包括新入职的员工,到施工现场进行实地查找,自查自改,主动找茬,把隐患扼杀在萌芽状态。在“主动找茬”过程中,既提高了各岗位人员发现问题、解决问题的能力,又提升了岗位技能,也使每一位管理人员对现场安全管理的薄弱环节做到心中有数,提升了安全管理水平。

分公司张家口中水项目和沧州御河新城项目也同步开展了此项活动。

通过此次活动的开展,一分公司切实把广大职工的内在动力充分激发出来,以思想作风大转变作为重要抓手,撸起袖子加油干、甩开膀子拼命干,把工作方法大改进作为根本路径,拓宽工作思路,切身提高各岗位人员的工作能力。接下来的时间里,分公司将继续不断开拓工作思路,全力以赴将活动引向深入,发挥好“关键少数”带头作用,不断强化队伍建设,提升业务素质,激发分公司全体员工为公司高质量发展贡献自己应有的力量。

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