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说说“舍近求远”

说说“舍近求远”

(中交二航局四公司任婷婷)

    听闻大学同学琐碎:“领导又批我,每次都拿别人挤兑我,说看谁谁谁人家怎么得好……”

    这已不是她第一次跟我们“倒苦水”,隔几个月,她就会被领导“重击”一次,用她的话说就是“会被批评到自信心严重丢失,感觉全世界黑暗!”本来平常安慰她几句也就罢了,可今天不知怎地就串联起了我好久以前的思考,关于古今、远近……

哪有无用之人?何况还是“堂而皇之”的大学生、职场白领?!即便是人才,才干再高也是“偏高”,怎可能全才?张良善于计策,萧何长于文韬,韩信专于武略,正如《马说》所写:“策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之曰,天下无马。”善于利用员工优势,发扬长处才是用人之道。

这被嚼烂的大道理都懂,但是实操时难免“求全责备”加“心急”,用职场人自己戏谑的话,那就是领导恨不得他们是奥特曼,都可以飞天打怪兽!甚至有人“叫嚣”:“咋不看看别人家的领导!”令人“莞尔”。

看着别人家的员工好,大概是“距离产生美”“东山看着西山高”,兴许许多人有这种心理。窥一隅看全貌,社会上类似情况比比皆是。家长口中“别人家的孩子”、闺蜜口中“别人家的老公”、同事口中“别人家的职业”,一些人追捧的“国外的月亮”它就是圆……

某企业遇到难题,动辄请“外援”请“专家”,一是缺乏自信,二是缺乏担当,大胆猜测下企业共性心理:员工有几斤几两,自认为很清楚,“寄情”于专家,如果专家都搞不好,那造成的后果也是“有理有据”的!松下幸之助提供了良方:“集合众智,无往不利。”“多难兴邦”,同理“磨砺兴企”,改革创新的种子,往往都是从基层实践中萌发的,也有很多就是倒逼的啊!自己不练就攻坚克难的“杀手锏”,不走别人没有走过的路,怎么收获别样的风景!

当然“别人家的”不乏确实优秀的,行动上我们可以看齐可以学习,但“远来的和尚会念经,念得不好也好听”这种“舍近求远”畸形的心态实在要不得。

 经常听人讲一些厚古薄今的言论时,我沉默,其实我并不赞成薄今。历史一是传承,二是为鉴(个人见识或许粗鄙),厚古可以,没必要薄今,这也是另外一种意义上的“舍近求远”。

在时间的纵轴线上做比较,很多老的事物都被“放大”一些看待。我们推崇的很多古人都是大美之人,嗤之以鼻的都是大恶之相。在对待遮着时代面纱的过去,有多少是真实可考,又有多少是带着自我意识倾向呢?一个时代有一个时代的特征,有时代赋予的责任和担当,自然就有不同的时代成就。无论是古是今,实事求是是最好的秉持。我们今天怎么了?在“薄今”时,可曾自问自己又为这个时代这个国家做了什么?!

东汉初年,大臣将领上书出战匈奴,刘秀说“北狄尚强”,“舍近谋远者,劳而无功,舍远谋近者,逸而有终。”战国末期秦国采取“近攻远交”的战略,迅速开疆拓土。我们是不是可以有所借鉴,哪个人的优秀不是培养的?哪个优秀的企业不是以小壮大的?不羡慕远方的美好,从眼下的小事物、小人物开始,一点点向理想的远方迈进。特别执拗得喜欢一句话:“怕什么真理无穷,进一寸有一寸的欢喜。”我们缺少的就是这样的踏实之风。

   一屋不扫何以扫天下!正如同学激奋时所说,自己不沉下身子钻研,还如何强调企业创新?管不好部门,还如何大论企业管理?眼皮子下面的党建没搞出名堂,还如何要求基层出彩?延伸到众多风风火火的工作实际,期待“给我上”早日变为“跟我上”,中国事业可大兴也!

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