一是区域化统筹，优化服务格局。街道工委尝试打破党组织隶属关系限制，加强与驻街单位党组织的横向联系，在原有党建工作指导委员会的基础上，吸纳辖区内全聚德、大碗茶、张一元等16家辖区内有影响力的企业党组织，成立区域化党建工作联盟，共同研究区域性党建工作的开展，固化区域事务民主共商机制。在社区层面，实行席位制大党委工作机制，将驻区单位党组织负责人、社区民警、居民党员纳入到席位制大党委中去，搭建了社区事务共商共治平台；在居民院落积极探索“网格+支部”、“社会组织（项目）+支部”等组织模式，将党的工作延伸到社区网格、社会组织中，实现社会服务管理和党的工作全面响应。
二是项目化管理，探索服务机制。在区域党建工作中，街道工委实行项目化管理方式，围绕基层党建、经济发展、环境建设、精神文明、服务民生等工作，通过建立区域共建项目认领制，对接企业需求和群众诉求，策划菜单式活动项目，发布首批区域化党建“十大服务项目”，包含“党建沙龙”、“老字号文化体验行”、“综合包户”等10项区域化活动，广泛调动各方参与区域化党建的创造力和积极性，提升区域化党建的实效性。
三是社会化运作，强化服务功能。街道注重培育和吸引社会组织参与区域化党建中，将“自上而下”的单项组织发动，转为“自上而下”组织发动与“自下而上”社会参与相结合的双轨培育方式，加大社会组织的培育和孵化力度。如针对流动人口子女教育问题，与北京师范大学京师社会工作服务中心联手策划，以中国儿童慈善基金会专业服务为支撑，借助团中央“七彩小屋”为阵地，“成长加油站”青少年拓展项目，累计活动150次，3200人次受益；与北京市立德社会工作事务所合作，将石头社区老街坊乐园的日常运营和管理整体打包立项，建立辐射周边地区居民、以老年人文化活动为主要特点的文化活动中心。
四是专业化发展，提升服务活力。街道工委发挥科技创新作用，发酵老字号企业品牌集成优势。建设大栅栏文化数字化工程，做好大栅栏文化传播工作，进行大栅栏商业、文化历史资源挖掘、梳理；推出了大栅栏文商旅公共创新平台，利用流媒体、二维码等技术展示非物质文化遗产、老字号文化；开展“魅力大栅栏”应用服务，建立商家宣传渠道，推广三条特色旅游线路，提升街区品牌影响力。主动争取到北京市志愿服务联合会提供的“志愿云”志愿服务计时手机软件的研发、技术支持，出资购买22部移动终端，以治安志愿者为试点，全面推行大栅栏街道志愿者实名注册和志愿服务计时工作。
“四化”工作模式的实施取得了初步成效。区域党组织凝聚力进一步提升。区域化党建沙龙、“十大服务项目”等一系列服务企业、服务党员活动的开展，使辖区企业、党员对街道工委、办事处在统筹辖区发展上所做工作的认同感不断提升，街道工委核心作用进一步体现。大栅栏品牌影响力进一步提升。大栅栏整体文化品牌的建设和推进，有力地提升了地区的影响力和美誉度。新华网、凤凰网、千龙网等主流媒体多次报道街道党建沙龙活动，北京日报刊登了《大栅栏老字号成立党建联盟》活动。地区发展建设水平进一步提升。在街道工委的统筹协调下，区域化管理工作的相关职能部门既分工明确，又通力合作，与企业、群众沟通渠道畅通，使政府资源、社会资源有效整合，成为引领地区提升业态，促进商业繁荣的生力军。
稿件来源：北京组工网
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